Автоматизация производства

Каждый вид производственного бизнеса стремится к экономически эффективной, легкоуправляемой и прозрачной для руководства деятельности предприятия. Для достижения данной цели стратегическому руководству необходимо видеть всю картину текущего функционирования предприятия. Необходимым требованием для этого является получение отчетности и использование аналитического инструментария.

Каким образом организовать сбор необходимой информации для отчетности и аналитики? Можно использовать традиционные методы с полным бумажным документооборотом, а можно обеспечить эффективный сбор за счет единоразового введения информации в систему при соответствующем уровне конфиденциальности и дополнительных нюансов.

Для решения проблем и тонких особенностей, связанных с организацией эффективного ввода информации и её непротиворечивости, в мировой и российской практике широко используются программные системы ERP.

Программная система ERP реализует стратегию интеграции и управления производством и операциями. Такая информационная система является один из главных инструментов проведения эффективного менеджмента финансовых, трудовых, материальных и инвестиционных активов. В дополнении к этому данная система отвечает требованиям не только международного сообщества, но и российским стандартам в области планирования и управления. Она может быть полностью адаптирована специфике предприятия и внутриорганизационным стандартам ведения производства и различным видам анализа и учета.

Именно благодаря широкому функционалу и информационно-аналитической поддержке принятия решений, данные системы являются базовым элементом формирования конкурентного преимущества, соответствующего стратегии компании.

Наилучшим примером таких систем на российском рынке может быть «1С:Упраление предприятием 2.0».

Преимущества «1С:Упраление предприятием 2.0»:

• Позволяет превратить ваше предприятие в единый организм с эффективным информационным обменом между структурными единицами. Что в свою очередь обеспечит :
  • согласованность и эффективное использование данных;
  • сокращение трудозатрат и времени на выполнение различных операций;
  • снижение количества ошибок;
  • повышение результативности работы тактического и операционного персонала;
  • сокращение постоянных затрат (энергии) и материалов;
• Наличие единого информационно-аналитического аппарата предоставляет высшему руководству удобный инструментарий для принятия решений и контроля за достижением поставленных стратегических целей
• Наличие механизмов взаимодействия с облачными технологиями. Где бы вы не были у вас всегда будет доступ к информации и возможность оперативного реагирования на форсмажоры внутренней и внешней среды.
• Невысокая цена в сопоставлении с темпами роста производительности предприятия и экономическим эффектом от внедрения.

В компании весь персонал компании являются сертифицированными специалистами 1с по ERP-системам. Это дает гарантию качественного выполнения работ по проведению предпроектного обследования (для формирования наиболее оптимальной модели информационных потоков компании), внедрения программного продукта, а так же обучения, сопровождения и консультирования.